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                                  毛衫加工品質管控好,要掌握這六大核心

                                  來源:http://www.xamanbar.com/ac/203.html 發表時間:2020-06-24

                                  毛衫加工品質的把控是所有企業頭痛的問題,品質控制是個難題,這是一個企業的競爭力之處。今天我們匯總了對于品質控制的六大核心問題。

                                  1、不要隨便明確工藝、明確了的工藝不要隨便更改

                                  毛衫加工出品質問題,要找到問題的根源、重要因素或者重要表現;

                                  在沒有搞明白問題前,隨便更改工藝實際上遮掩了真正起因和問題。

                                  2、過程把控要有量化和追溯的強烈觀念

                                  毛衫加工質量取決于許多的因素,不要疏忽任何細節;

                                  任何細節盡可能用數據去把控并記錄;

                                  過程細節不實行把控和追溯會誤導糾正、預防方法的制訂。

                                  3、處理問題應該要有耐心

                                  不能急躁,希望一口氣吃個胖子;

                                  查出異常狀況不要因與處理的問題沒關系而漠不關心;

                                  找不出起因和規則的時刻不要不行動,可以把研究的影響因素把控規范起來;

                                  把以前試驗和匯總的一些經驗和規則再復習復習;

                                  一旦查出一些經驗和規則后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多花點成本也值得;

                                  要知道“千里之堤毀于蟻穴”,也要知道“愚公移山”。

                                  4、要創建預防的思維

                                  毛衫加工品質管控的高層次是預防,而不是出了問題后怎樣彌補;

                                  任何品質問題出現前應該是有征兆的,就看你有沒有方式、手段和經驗去監測和辨別;

                                  同一品質問題重復出現第二次時應該引起高度重視;

                                  應該把每一天的過程和效果數據用工具實行整合,并從整合的效果中尋找規則和改變趨勢,這些規則和顯示的趨勢是需要不停修正的;

                                  在毛衫加工之前各個把控因素要盡可能一致性要高。

                                  5、品質把控應該要有管控的思維

                                  不要希望直接靠人員來達到毛衫加工品質的穩定;

                                  毛衫加工品質是打造出來的,不對直接制造者實行管控,品質永遠不能穩定;

                                  所以要觀察、重視和研究毛衫加工直接制造者的表現和狀態,并針對這些表現和狀態實行管控和調動;

                                  要是毛衫加工直接制造者表現和狀態沒有受控,一旦出了品質問題你永遠研究不準確起因;

                                  不要以為我們現在工藝中規定的過程把控要求都適合了,毛衫加工品質就沒問題;

                                  所以我們的過程把控要求要不停改進,同時也要把人管好。

                                  6、要多聽取意見和提議

                                  不要認為別人不明白實際、不能一下子處理問題,意見就沒有價值;

                                  但他們尤其是毛衫加工直接制造者能夠給我們許多提示和提醒;

                                  要是你能處理這個問題,誰的意見和提議都能夠不聽;但當處理不了的時刻,任何人的意見和提議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,無論你贊不贊同;

                                  毛衫加工品質管控的思維常常涉及到科學的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,或許都指引或者暗示著一個重大技術革新方向,所以專業化技術人員要是重視細節并擅于捕捉細節的人。

                                  毛衫加工

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